Warum nur in China investieren, wenn man sein Geschäft auch in andere Länder diversifizieren kann? Innerhalb von Eastwise ist dies unsere Feststellung. Offensichtlich ist es auch Ihre. Lassen Sie uns expandieren!
Das Konzept „China Plus One“
Angezogen von der enormen Fertigungskapazität und dem Zugang zu einem großen Pool an produktiven und kostengünstigen Arbeitskräften haben westliche Unternehmen in den letzten vierzig Jahren viel in China investiert.
Im Laufe der Zeit haben chinesische Hersteller Fachkenntnisse in unzähligen Branchen entwickelt und fortschrittliche Logistikkapazitäten aufgebaut, um den weltweiten Versand zu koordinieren. Dies ist unbestritten.
Aber: Die Zeiten ändern sich. Und als Folge der COVID-19-Pandemie verliert China allmählich seinen Kostenvorteil und seine Wettbewerbsfähigkeit gegenüber anderen asiatischen Ländern. Infolgedessen versuchen viele internationale Kunden, ihre Beschaffungsgebiete zu diversifizieren. Diese Strategie ist als „China Plus One“ bekannt: Ziel ist es, alternative Lieferketten in anderen Ländern zu finden, insbesondere in Südostasien, in Länder mit ausreichend stabilen Regierungen, wie Indien, Vietnam, Indonesien, Malaysia, Thailand, die Philippinen und Bangladesch.
Die Vorteile einer China-Plus-One-Strategie
Wir wollen nicht verhehlen, dass die „China Plus One“-Strategie ihre eigenen Schwierigkeiten mit sich bringt, insbesondere bei der Anpassung an neue Gesetze, neue Märkte und bei der Rationalisierung der Geschäftstätigkeit an mehreren Standorten.
Wenn sie jedoch richtig umgesetzt wird, bietet die China Plus One-Strategie viele Vorteile:
- Durch den Zugang zu neuen Märkten verringern Sie Ihre Abhängigkeit von China.
- Die Arbeitskosten von Arbeitnehmern in südostasiatischen Ländern sind wettbewerbsfähiger als in China
- durch Diversifizierung der Risiken können Sie diese besser kontrollieren
So werden Unternehmen, die diese Strategie verfolgen, bei der sie einen zweiten Hersteller auf einem anderen Markt beauftragen, weniger anfällig für Schocks wie Störungen in der Lieferkette, Währungsschwankungen oder Preisrisiken. Sie können ihre Aktivitäten in einem Land schnell ausweiten, wenn sich die Markt- oder Betriebsbedingungen in einem anderen Land verschlechtern.
Eine konforme, schnelle und effiziente Lieferung
Innerhalb von Eastwise haben wir diese China-Plus-One-Strategie bereits mit unseren langjährigen Kunden in Gang gesetzt. Denn die Lieferketten zu diversifizieren, Risiken einzugehen und ein Unternehmen zusätzlichen betrieblichen Belastungen auszusetzen, kann mehr Zeit und Ressourcen erfordern, als manche bewältigen können.
Mit Teams in sieben Ländern (China, Vietnam, Singapur, Taiwan, Malaysia, Indien und Tunesien) profitieren unsere Kunden von vollständiger Transparenz in Bezug auf Kostenvoranschläge, die Verfügbarkeit von Komponenten und Lieferzeiten. Die Kommunikation in beide Richtungen ist schneller und unsere Supply-Chain-Manager haben einen Echtzeit-Einblick in die Vorgänge vor Ort. Da sie sich auf ein zuverlässiges Netzwerk von Partnern (Fabriken?) stützen können, sind sie in der Lage, die besten Entscheidungen in Bezug auf Produktionsqualität, Kosten, Zuverlässigkeit, Zeitplan und Geschwindigkeit zu treffen.
Zum Schluss ein konkretes Beispiel: Vietnam
Seit seinem Beitritt zur Welthandelsorganisation im Jahr 2007 verzeichnet Vietnam ein starkes Wachstum: Die ausländischen Investitionen im Land haben die Investitionen in Indonesien, den Philippinen und Thailand zusammengenommen übertroffen.
Mit günstigen Steuersätzen, Steuerbefreiungen, niedrigeren Löhnen und der Unterzeichnung des Freihandelsabkommens mit der Europäischen Union ist Vietnam zu einem idealen Exportzentrum für Fertigwaren geworden, um eine China-Plus-One-Strategie umzusetzen.
Aus diesem Grund hat Eastwise nun ein Büro in Vietnam!
Mit Teams, die in Ho Chi Minh angesiedelt sind, ist es unser Ziel, die Lieferantenbasis für einen unserer europäischen Kunden außerhalb Chinas zu erweitern. Heute betrifft das Holz für den Außenbereich (Garagentore, Tore, Zäune, Parkettböden, Möbel usw.). Und nur zertifiziertes Holz (FSC).
Und was ist mit morgen? Wir sind für alles offen!
Sie haben es verstanden: Ob aus Kostengründen, aus Gründen der Sicherheit, aber auch der langfristigen Stabilität, die Strategie „China Plus One“ bietet zahlreiche Vorteile im Bereich des Sourcing und der Beschaffung.
Unsere Teams stehen Ihnen zur Verfügung, um alle Ihre Anfragen entgegenzunehmen, Angebote in Übereinstimmung mit Ihren Bedürfnissen zu erstellen und Ihre Projekte von A bis Z zu betreuen. Und das unabhängig von den betroffenen Ländern, denn der Einkauf kennt keine Grenzen. Oder sie bewegen sich!
Weitere Informationen:
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/fr/content/accord-de-libre-echange-ue-viet-nam
https://www.douane.gouv.fr/actualites/nouvel-accord-commercial-entre-lunion-europeenne-et-le-vietnam
Sie haben ein Projekt? Lassen Sie uns darüber reden!
