Alors que les dynamiques économiques mondiales continuent d’évoluer, la stratégie China Plus One demeure une approche essentielle pour les entreprises européennes cherchant à optimiser leurs chaînes d’approvisionnement et à réduire leur dépendance à l’égard de la Chine.
Eastwise, conscient des enjeux actuels du marché, s’engage à accompagner ses clients dans cette transition vers une diversification géographique stratégique. Dans cet article, nous explorons les développements récents de cette stratégie ainsi que les motivations sous-jacentes qui incitent les entreprises à adopter cette approche.
Le contexte actuel
Un premier constat s’impose : le mouvement « China Plus One » se consolide comme une tendance durable. Les clients européens reviennent vers l’Asie pour leurs achats, mais avec un intérêt accru pour l’Asie du Sud-Est, en particulier le Vietnam et l’Inde. Cette région émerge progressivement comme un pôle attractif pour le sourcing européen. La diversification des fournisseurs exige une adaptation continue de notre part chez Eastwise.
Chez Eastwise, nous anticipons cette évolution en investissant dans de nouveaux pays, à l’instar de notre expansion en Indonésie en 2023. Cette stratégie vise à maintenir une proximité essentielle avec les usines et nos clients, renforçant ainsi notre positionnement sur le marché.
Les motivations du renforcement de la stratégie China Plus One
Plusieurs facteurs contribuent au renforcement de la stratégie China Plus One en 2024 :
1. Changements sociaux et démographiques en Chine : bien que la Chine reste compétitive sur le marché mondial, des évolutions telles que l’augmentation des coûts de main-d’œuvre et la transition démographique vers une population vieillissante peuvent influencer sa compétitivité relative. Cela incite les entreprises à envisager des alternatives et à diversifier leurs sources d’approvisionnement.
2. Guerre commerciale et tensions géopolitiques : les tensions persistantes entre les États-Unis et la Chine, ainsi que les tensions exacerbées entre la Chine et Taiwan, ajoutées aux désaccords commerciaux entre l’Union européenne et la Chine, génèrent une incertitude croissante dans les relations commerciales internationales. Les entreprises européennes cherchent à réduire leur exposition à ces risques géopolitiques en diversifiant leurs bases de fournisseurs.
3. Impact de la pandémie de Covid-19 : la pandémie a révélé les vulnérabilités des chaînes d’approvisionnement mondiales, mettant en évidence la nécessité d’une résilience accrue. Les perturbations logistiques et les restrictions ont poussé de nombreuses entreprises à reconsidérer leur dépendance à l’égard de fournisseurs situés dans une seule région géographique.
Les challenges à relever
Cependant, la mise en œuvre de la stratégie China Plus One n’est pas exempte de défis. Le manque de compétences, d’expérience et de savoir-faire dans les nouveaux marchés, ainsi que le développement des infrastructures dans les pays cibles, sont des obstacles à surmonter. Adapter les processus opérationnels à ces environnements distincts demande du temps (trois à cinq ans minimum) et des ressources.
Les avantages de la Stratégie China Plus One
Malgré les défis associés à la diversification des chaînes d’approvisionnement, la stratégie China Plus One offre plusieurs avantages pour les entreprises européennes :
1. Réduction de la dépendance à l’égard de la Chine : en élargissant leurs sources d’approvisionnement vers d’autres pays asiatiques, les entreprises réduisent leur dépendance à l’égard de la Chine, ce qui les rend moins vulnérables aux perturbations sur le marché chinois.
2. Stratégie d’optimisation des coûts de main-d’œuvre : le prix en lui-même n’est pas un avantage compétitif. Chaque marché présente des particularités, et Eastwise adopte une approche personnalisée visant à assurer à ses clients une optimisation économique et qualitative en exploitant les forces propres à chaque région de production.
3. Diversification des risques : en répartissant leurs activités sur plusieurs sites, les entreprises peuvent mieux maîtriser les risques liés aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement, aux fluctuations monétaires et aux risques tarifaires. D’autant que certains pays (comme le Vietnam, par exemple) bénéficient d’un accord de libre-échange avec l’Union européenne.
La contribution d’Eastwise
Chez Eastwise, nous avons pris les devants en mettant en œuvre la stratégie China Plus One pour nos clients européens. Nos équipes sont implantées dans plusieurs pays d’Asie, notamment le Vietnam, l’Inde, l’Indonésie, la Thaïlande, le Cambodge et la Malaisie. Nous avons soigneusement qualifié de nouveaux fournisseurs, totalisant plus de 80 partenaires en 2023, avec une croissance similaire prévue pour 2024. Cette démarche vise à accompagner nos clients dans la mise en œuvre de cette stratégie. Grâce à notre réseau de fournisseurs fiables, nous sommes en mesure de garantir des livraisons conformes, rapides et efficaces, tout en minimisant les risques opérationnels pour nos clients.
Un exemple concret de notre engagement est notre présence continue au Vietnam depuis près de cinq ans, démontrant notre conviction en la stratégie China Plus One. Fort de cet accord de libre-échange avec l’Union européenne, le Vietnam est devenu une destination de choix pour cette stratégie. Ainsi, chez Eastwise, nous avons récemment renforcé notre présence en établissant un bureau à Hô-Chi-Minh, afin d’accentuer notre soutien local à nos clients européens.
En conclusion, la stratégie China Plus One représente une réponse efficace aux défis actuels du marché mondial pour toutes les entreprises européennes, indépendamment de leur taille ou de leur secteur d’activité. En s’appuyant sur la diversification géographique des fournisseurs, ces entreprises peuvent renforcer leur résilience et leur compétitivité tout en limitant leur dépendance à l’égard de la Chine.
Cependant, pour garantir le succès de cette transition, un accompagnement expert est essentiel. Chez Eastwise, fort de notre expérience depuis 2006, nous sommes déterminés à accompagner nos clients à chaque étape de cette évolution vers une chaîne d’approvisionnement plus agile et diversifiée, garantissant ainsi leur succès à long terme sur le marché mondial.
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