Chez Eastwise, spécialiste du sourcing responsable en Asie, nous voyons la responsabilité sociétale comme une véritable opportunité. Celle d’innover, de progresser, mais surtout d’avoir un impact positif et concret sur notre environnement. Notre engagement RSE s’inscrit dans une vision stratégique de long terme et dans une volonté commune : laisser une empreinte positive. Cette démarche reflète notre volonté d’être un acteur éthique, innovant et durable dans les domaines de l’approvisionnement international et du sourcing durable.
« Nous croyons profondément qu’une entreprise ne grandit durablement que si les femmes et les hommes qui la composent grandissent avec elle. »
— Cyrille Littler, CEO Eastwise, 2025
« Nous avons lancé ce projet RSE avec conviction, mais aussi avec lucidité. »
« Le prochain défi est clair : passer d’une approche fonctionnelle à une approche pleinement intégrée, en créant du sens et de la valeur tant pour nos équipes que pour nos clients. »
— Cyrille Littler, CEO Eastwise, 2026
Notre mission est d’accompagner les entreprises européennes dans un approvisionnement durable, transparent et conforme aux standards éthiques les plus exigeants. En 2023, nous avons lancé une analyse de matérialité avec Marjorie Hobin du cabinet MIND UP CONSULTING pour poser les bases d’une stratégie solide et pertinente. Ce projet devait répondre à deux enjeux majeurs :
Cette démarche nous a permis de :
« Écouter les parties prenantes et se confronter à des changements dans un contexte qui encourage le court-termisme est un exercice audacieux, mais essentiel. »
— Marjorie, Mind Up Consulting, 2025
« Le prochain défi n’est pas de faire plus, mais de rendre ce qui a été construit plus fort, plus cohérent et ancré de manière plus durable tant dans les opérations que dans les mentalités. »
— Marjorie, Mind Up Consulting, 2026
Notre démarche RSE est structurée autour de 5 grands piliers, chacun soutenu par des actions concrètes. Cette approche guide notre transformation pour les années à venir.
RAPPORT RSE 2025
RAPPORT RSE 2026
Chaque jour, nos équipes travaillent sur le terrain pour accompagner un approvisionnement plus responsable, en accord avec les valeurs d’Eastwise. Cela implique :
Nous croyons qu’un approvisionnement responsable est essentiel pour construire des chaînes d’approvisionnement plus résilientes.
Chez Eastwise, notre charte RSE n’est pas un document figé : c’est une feuille de route, un engagement collectif, un levier de transformation. Parce qu’un approvisionnement durable crée de la valeur, pour l’environnement, pour les territoires, et pour nos clients.
Nous continuerons à écouter, évaluer, améliorer.
Et surtout, à avancer.
« Mais au-delà des indicateurs et des plans d’action, c’est surtout une aventure humaine. Ce rapport ne marque pas une fin, mais un point d’étape. Une invitation à poursuivre, avec engagement et exigence. Et avec vous. » — Cyrille Littler, CEO Eastwise
L’approvisionnement durable fait référence à l’approche consistant à se procurer des produits en tenant compte de leur impact environnemental, social et économique. Pour Eastwise, cela signifie également favoriser une collaboration à long terme avec des fournisseurs qui s’engagent à respecter des pratiques éthiques.
La durabilité renforce la résilience. Aujourd’hui plus que jamais, nous devons améliorer la qualité de nos chaînes d’approvisionnement afin de réduire les risques, qu’ils soient environnementaux, sociaux ou de réputation. Elle permet également de promouvoir les meilleures pratiques, d’améliorer les performances de nos partenaires, de garantir le respect des réglementations et de répondre aux attentes croissantes des consommateurs et des clients en matière de transparence et de responsabilité.
Nous avons renforcé notre processus d’approvisionnement en intégrant des critères qui incluent la conformité sociale et environnementale, tout en mettant l’accent sur les principes éthiques fondamentaux. Au-delà des qualifications et des certifications, ce qui compte le plus, c’est que les fournisseurs s’engagent à s’améliorer en permanence. Nous développons également des capacités internes pour contrôler ces critères sur place.
Nous avons élaboré notre propre charte des fournisseurs, qui sera bientôt communiquée à l’ensemble de nos fournisseurs et partenaires. Cette charte décrit clairement nos exigences, nos responsabilités et nos devoirs. Elle définit ce que partenariat et performance signifient pour nous, ainsi que nos normes éthiques. En outre, elle précise nos attentes en matière de principes sociaux fondamentaux, conformément à la norme SA8000.
Oui, nous avons créé notre propre outil d’évaluation sociale, basé sur le cadre SA8000. Cette approche a été testée sur le terrain et est complétée par une formation des cadres. Notre objectif est d’offrir une solution pragmatique et qualitative qui va au-delà des audits sociaux traditionnels, en favorisant la collaboration et la transparence plutôt que le simple contrôle.
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