Die Diversifizierung der Lieferanten ist für internationale Unternehmen zu einer Priorität geworden, die die Stabilität ihrer Lieferketten stärken möchten. Heute erklären Jérémie – Global Sales General Manager – und Freddy – Leiter Sourcing & Supply Chain, wie sich EASTWISE an diese neue Situation anpasst und welche Lehren sie im Laufe der Zeit gezogen haben.
Eine China + 1-Strategie für eine zuverlässigere Lieferkette
In den letzten Jahren haben amerikanische und europäische Unternehmen die sogenannte „China + 1“-Strategie umgesetzt, die darauf abzielt, sich nicht mehr ausschließlich auf China für ihre Beschaffungen zu verlassen. Grund für diese Strategie sind mehrere Faktoren: die Handelskonflikte zwischen den USA und China, die logistischen Störungen aufgrund der COVID-19-Pandemie und das Bedürfnis, die Beschaffungsquellen zu diversifizieren, um Risiken zu minimieren.
„Bei der Suche nach alternativen Lieferanten außerhalb Chinas haben wir schnell erkannt, dass dies keine einfache Aufgabe sein würde. Um unsere Kunden besser unterstützen zu können, haben wir beschlossen, proaktiv zu handeln und eine effektive Strategie zu entwickeln.“ – Jérémie, der für den Vertrieb bei EASTWISE verantwortlich ist, hebt hervor, dass sich dieser Trend beschleunigt hat und Unternehmen dazu veranlasst, den Bedürfnissen seiner Kunden vorzugreifen.
Stärkung der Lieferantenbasis: eine Zusammenarbeit
Um dieses Ziel zu erreichen, hat EASTWISE eine enge Zusammenarbeit zwischen seinen Teams für Merchandising und Qualität eingerichtet. Gemeinsam suchen sie nach neuen Lieferanten in Regionen wie Südostasien und Nordafrika
Freddy – Geschäftsführer Beschaffung & Lieferkette erklärt, dass dieser Ansatz dem Unternehmen mehr Optionen bietet, sowohl für bestehende als auch für potenzielle Kunden: „Wir haben ein Bewertungssystem entwickelt, das auf strengen Kriterien basiert, um die Verantwortung der Lieferanten im Hinblick auf die europäischen Standards sicherzustellen.“
Diese Zusammenarbeit ermöglicht es, Lieferanten zu bewerten, die den wachsenden Anforderungen der Kunden, insbesondere in Bezug auf Qualität und soziale Verantwortung (CSR), gerecht werden.
Notwendige Anpassung: Verstehen der lokalen Besonderheiten
Seit der Implementierung dieser Strategie hat Freddy erkannt, dass eine der wichtigsten Lehren die Anpassung der Bewertungskriterien an die einzelnen Länder ist. Jede Region hat ihre eigenen wirtschaftlichen, sozialen und kulturellen Besonderheiten, und es ist daher entscheidend, diese im Auswahlprozess zu berücksichtigen.
„Wir mussten unser Bewertungssystem an die Besonderheiten jedes Landes anpassen, was uns ermöglicht hat, flexibler zu sein und gleichzeitig ein hohes Anforderungsniveau aufrechtzuerhalten.“
Dieser Anpassungsprozess ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die bewerteten Lieferanten die Qualitätskriterien erfüllen und gleichzeitig die Umwelt- und Sozialstandards einhalten.
Perfektionierung und Antizipation: Schlüsselbegriffe für eine effektivere Erfüllung der Kundenbedürfnisse
Wir wollen damit nicht aufhören. In den kommenden Jahren planen wir, unser Bewertungssystem zu perfektionieren und weitere neue Lieferanten in Ländern außerhalb Chinas zu bewerten.
„Das Sourcing in Südostasien oder Nordafrika benötigt mehr Zeit als in China“, erklärt Jérémie, „aber indem wir die Stärken dieser Länder, wie Verfügbarkeit von Rohstoffen und Fertigungserfahrung, kartografiert haben, konnten wir unsere Prozesse optimieren.“
Vorbereitung und Antizipation sind die Schlüsselbegriffe dieser Strategie, die sich in den jüngsten Projekten von EASTWISE in diesen Regionen als effektiv erwiesen hat.
Die Diversifizierung der Lieferanten ist zu einem wesentlichen Schritt geworden, um die Widerstandsfähigkeit der Lieferketten zu stärken. Durch die Zusammenarbeit zwischen den Teams und einen proaktiven Ansatz passen wir uns weiterhin an die Bedürfnisse unserer Kunden an und gewährleisten dabei hohe Qualitätsstandards und integrieren globale Trends in der sozialen Verantwortung.
Für weitere Informationen zu diesem Thema lesen Sie unseren diesem Thema gewidmeten Artikel: Eastwise and the China Plus One strategy in 2024
