„Indem wir unser Sourcing-Büro an Eastwise ausgelagert haben, konnten wir Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Ihre Rolle als dediziertes Sourcing-Büro hat es uns ermöglicht, unser Angebot zu strukturieren und unsere Eigenmarke auf europäischer Ebene zu entwickeln.“
Wenn ein europäischer Distributor seine eigene Marke entwickeln und direkt in den Fabriken einkaufen möchte, muss er sich auf einen Partner mit einer erweiterten lokalen Präsenz verlassen können.
Ein europäischer B2B-Distributor, der in mehreren Ländern tätig ist.
Vom Einkauf über Kataloge bei Importeuren oder Marken hin zu direkten Bestellungen bei Herstellern wechseln, eine Eigenmarke entwickeln und die Beziehungen zu den Produzenten stärken.
Eastwise agiert als dediziertes Sourcing-Büro in Asien und Nordafrika. Die Leistungen umfassen Sourcing, Lieferanten- und Bestellmanagement, Qualitätskontrolle und Tests.
In 5 Jahren stieg der Anteil der Eigenmarkenverkäufe von unter 5 % auf über 20 % in mehr als 10 Produktkategorien und 9 Ländern.
Für einen Industrievertreiber umfasst die Optimierung der Lieferungen die Beschaffung von Fertigprodukten und die Integration von Halbzeugkomponenten und -produkten in die lokale Produktion.
Ein französischer Industrie-Distributor für Heimgestaltung mit mehreren Produktionsstätten in Frankreich und nationalem Vertriebsnetz.
Wettbewerbsfähigkeit durch gezieltere Einkäufe erhöhen und gleichzeitig differenzierende Produktlinien unter Eigen- oder White-Label entwickeln.
Eastwise übernimmt Einkauf, Lieferanten- und Bestellmanagement, Qualitätskontrolle und Tests in Asien und Nordafrika. Dadurch kann der Kunde sich auf sein industrielles Know-how konzentrieren, das Vertriebsnetz stärken und Markttrends antizipieren.
Heute begleitet Eastwise den Kunden in mehreren Produktkategorien in 3 Ländern.
„Eastwise ermöglicht es uns, Wettbewerbsfähigkeit und Innovation zu vereinen, unsere internationalen Einkäufe abzusichern und unsere Fähigkeit zu stärken, differenzierende Produkte zu entwickeln.„
„Dank Eastwise konnten wir unser Sourcing diversifizieren und schnell eine zuverlässige Lieferantenbasis ergänzend zu unserer bisherigen Präsenz in China aufbauen.„
Die Diversifizierung der Lieferkette ist in einer Logik der China+1-Strategie zu einem zentralen Thema für internationale Unternehmen geworden.
Ein großer Konzern mit etablierter Präsenz in China, der neue Beschaffungsregionen erschließen möchte.
Neue Lieferanten außerhalb Chinas identifizieren, qualifizieren und auditieren – strukturiert und zügig.
Innerhalb von 3 Monaten führte Eastwise eine Marktstudie durch, qualifizierte 8 neue Lieferanten und führte Qualitätskontrollen durch.
Der Kunde verfügt nun über eine solide Basis alternativer Lieferanten und eine neue, vielversprechende Beschaffungsregion.
Für die Design- und Ingenieursakteure ist die Sicherstellung der Qualität der in Asien hergestellten Produkte unerlässlich, um die Kundenzufriedenheit zu erhalten.
Ein Design- und Engineering-Büro, spezialisiert auf die Entwicklung technischer Produkte.
Qualität technischer Produkte in mehreren Ländern sicherstellen und ergänzenden Qualitätsservice für Kunden bieten.
Eastwise übernimmt Qualitätsmanagement, Kontrolle und Beratung zur Qualitätsorganisation.
Dank eines internen Teams von Qualitätsprüfern in 5 Ländern werden regelmäßige Inspektionen durchgeführt, sodass der Kunde sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren und seine Glaubwürdigkeit gegenüber Kunden stärken kann.
„Mit Eastwise profitieren wir von integrierter Qualitätskompetenz, die unser Angebot ergänzt und unseren Kunden mehr Mehrwert bietet.„
„Eastwise war unser vertrauenswürdiger Partner, um die erwartete Produktqualität wiederherzustellen und Produktionsprobleme drastisch zu reduzieren.„
Wenn sich Qualitäts- und Beschwerdeprobleme ansammeln, besteht die Lösung darin, die Ursachen an der Quelle direkt im Werk zu lösen.
Eine führende US-amerikanische Golfmarke.
Hohe Reklamationsraten bewältigen und einen neutralen Partner für Qualitätskontrollen direkt in der Produktion finden.
Eastwise stellte einen Quality Assurance Manager bereit, bildete 2 Qualitätsprüfer (mit Back-up) aus und sorgte für eine kontinuierliche Präsenz 5 Tage pro Woche in der Fabrik.
Ein Jahr lang wurden alle Produktionen und Bestellungen inspiziert – 100 % der Prüfungen bestanden, Streitfälle deutlich reduziert. Der Kunde gewann Sicherheit und Vertrauen, dass die Produkte konform auf den Markt kommen.
Wir helfen Ihnen bei der Auswahl.
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