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In Eastwise, Spezialist in Verantwortungsvolles Sourcing in Asien, Wir sehen soziale Verantwortung als Echte Gelegenheit. das von Innovation, Fortschritt, aber vor allem eine positive und konkrete Wirkung auf unsere Umwelt. Unser CSR-Engagement ist Teil eines Langfristige strategische Vision Und in einem gemeinsamen Willen: Hinterlassen Sie einen positiven Fußabdruck. Dieser Ansatz spiegelt unseren Wunsch wider, ein ethischer, innovativer und nachhaltiger Akteur in den BereichenInternationale Versorgung und von Nachhaltige Beschaffungein
„Wir glauben zutiefst, dass ein Unternehmen nur dann nachhaltig wächst, wenn die Frauen und Männer, die es ausmachen, damit wachsen.“
– Cyrille Littler, CEO Eastwise
Unsere Mission ist es, europäische Unternehmen in einem Nachhaltige Versorgung, transparent und im Einklang mit den anspruchsvollsten ethischen Standards. Im Jahr 2023 haben wir mit Marjorie Hobin von der Firma eine Materialitätsanalyse gestartet Mind Up Consulting die Grundlagen für eine starke und relevante Strategie zu legen. Dieses Projekt sollte sich zwei großen Herausforderungen stellen:
Dieser Ansatz ermöglichte es uns:
„Die Stakeholder zuzuhören und Veränderungen in einem Kontext zu konfrontieren, der Kurzfristismus fördert, ist eine kühne, aber wesentliche Aufgabe.“
– Marjorie, Mind Up Consulting
Unser CSR-Ansatz ist strukturiert um 5 Hauptsäulen, jede durch konkrete Maßnahmen unterstützt. Dieser Ansatz leitet unsere Transformation für die kommenden Jahre.
Wir haben eine Betriebsfahrplan Auf 3 Phasen:
Phase 1 (2024–2025) : 32 durchgeführte Maßnahmen, darunter 12 bereits abgeschlossene
Phase 2 (2025–2027) : 44 neue Aktionen werden priorisiert
Phase 3 (2028) : Fortsetzung der Skalenänderung
Gesamtziel: 88 Aktionen Konkret, um unsere Praktiken nachhaltig zu transformieren.
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Unser Team arbeitet jeden Tag im Feld, um eine Nachhaltige Beschaffung, im Einklang mit den Eastwise Werten. Das geht durch:
Wir sind uns bewusst, dass die verantwortungsvolle Beschaffung ist keine Option, sondern eine Voraussetzung, um widerstandsfähige, menschliche und ausführende Lieferketten aufzubauen.
In Eastwise ist unsere CSR-Charta kein festes Dokument: Es ist eine Roadmap, eine kollektive Verpflichtung, ein Hebel für die Transformation. Denn eine nachhaltige Versorgung schafft Wert, für die Umwelt, für die Territorien und für unsere Kunden.
Wir werden weiterhin zuhören, bewerten, verbessern.
Und vor allem, um vorwärts zu kommen.
„Aber über die Indikatoren und Aktionspläne hinaus ist es vor allem ein menschliches Abenteuer. Dieser Bericht markiert kein Ende, sondern einen Schritt. Eine Einladung zur Fortsetzung, mit Engagement und Anforderung. Und mit Ihnen.“ — Cyrille Littler, CEO EastWise
Nachhaltige Beschaffung bezieht sich auf den Ansatz zur Beschaffung von Produkten unter Berücksichtigung ihrer ökologischen, sozialen und wirtschaftlichen Auswirkungen. Für Eastwise bedeutet dies auch die Förderung einer langfristigen Zusammenarbeit mit Lieferanten, die sich für ethische Praktiken einsetzen.
Nachhaltigkeit stärkt Resilienz. Heute müssen wir mehr denn je die Qualität unserer Lieferketten verbessern, um Risiken zu verringern, sei es in Bezug auf Umwelt, Soziales oder Reputation. Es trägt auch dazu bei, Best Practices zu fördern, die Leistung unserer Partner zu verbessern, die Einhaltung der Vorschriften zu gewährleisten und die wachsenden Erwartungen von Verbrauchern und Kunden in Bezug auf Transparenz und Rechenschaftspflicht zu erfüllen.
Wir haben unseren Beschaffungsprozess durch die Integration von Kriterien wie sozialer und ökologischer Compliance gestärkt und dabei grundlegende ethische Grundsätze hervorgehoben. Über Qualifikationen und Zertifizierungen hinaus ist das Wichtigste, dass Lieferanten sich kontinuierlich verbessern. Wir entwickeln auch interne Kapazitäten, um diese Kriterien vor Ort zu kontrollieren.
Wir haben eine eigene Lieferantencharta entwickelt, die bald allen unseren Lieferanten und Partnern mitgeteilt wird. Diese Charta beschreibt klar unsere Anforderungen, Verantwortlichkeiten und Pflichten. Es definiert, was Partnerschaft und Leistung für uns bedeuten, sowie unsere ethischen Standards. Darüber hinaus spezifiziert es unsere Erwartungen an grundlegende soziale Prinzipien gemäß der SA8000-Norm.
Ja, wir haben unser eigenes soziales Assessment-Tool entwickelt, das auf dem SA8000-Framework basiert. Dieser Ansatz wurde vor Ort getestet und wird durch die Ausbildung von Führungskräften ergänzt. Unser Ziel ist es, eine pragmatische und qualitative Lösung zu bieten, die über traditionelle soziale Audits hinausgeht und die Zusammenarbeit und Transparenz statt einfacher Kontrolle fördert.
Möchten Sie Ihre Beschaffung durch die Integration von CSR-Kriterien sichern?
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