Sourcing in Asien, China oder Südostasien, Produktqualität, Fristen, Compliance… Die Identifizierung eines zuverlässigen Lieferanten ist ein strategisches Problem für jedes westliche Unternehmen, sei es im Massenvertrieb, in der Industrie oder in einer Marke
👉 Die richtigen Fragen zu stellen reicht nicht. Ein Lieferant kann beruhigende Antworten geben, aber die Realität vor Ort ist manchmal ganz anders.
Bei Eastwise sehen wir diese 10 Fragen als Vorqualifizierungsschritt: Sie ermöglichen es, potenzielle Lieferanten ab dem ersten Austausch oder bei Meetings auf einer Messe zu filtern. Aber es ist nur ein Ausgangspunkt.
Dann bringen unsere lokalen Teams ihre Feldkompetenz Aussagen mit Fakten konfrontieren. Wir führen detaillierte Audits und sorgen für eine kontinuierliche operative Überwachung Um zu überprüfen, ob die angekündigten Standards tatsächlich angewendet werden und die Lieferkette zuverlässig bleibt, vom ersten Kontakt bis zur endgültigen Lieferung.
Hier sind die 10 wesentlichen Fragen zur Bewertung eines neuen Lieferanten.
1. Was sind Ihre Hauptmärkte und aktuellen Kunden?
Wenn Sie wissen, mit wem der Lieferant zusammenarbeitet, können Sie die Fähigkeit beurteilen, Ihre Standards zu erfüllen. Es ist auch ein guter Indikator für kommerzielle Stabilität und internationale Erfahrung.
2. Können Sie Ihre Zertifizierungen und Lizenzen teilen?
ISO, BSCI, SEDEX-Zertifizierungen, Exportlizenzen… Diese Dokumente garantieren die Einhaltung von Qualitäts-, Sozial- und Umweltstandards.
Unser Mehrwert : Eastwise überprüft die Authentizität dieser Zertifizierungen zunächst aus der Ferne, dann während eines Audits vor Ort, um ihre Gültigkeit zu bestätigen und sicherzustellen, dass die angekündigten Praktiken tatsächlich umgesetzt werden.
3. Was sind Ihre internen und ausgelagerten Herstellungsprozesse?
Identifizieren Sie, was intern produziert wird und was ausgelagert wird, hilft Ihnen, den Grad der Kontrolle der Produktionslinie zu verstehen und mögliche Risiken in Bezug auf Qualität oder Termine zu antizipieren.
4. Was sind Ihre Qualitätskontrollprozesse?
Ein ernsthafter Lieferant sollte:
- Führen Sie bei jedem Schritt interne Inspektionen durch
- Akzeptieren Sie unabhängige Audits von Drittanbietern
- Mechanisch, chemisch und elektrisch seine Produkte testen
- Sicherstellung der Qualität von Rohstoffen und Endprodukten
Unser Mehrwert: Wir führen diese Qualitätsprüfungen vor Ort durch und liefern detaillierte Berichte, um sicherzustellen, dass Ihre Standards eingehalten werden.
5. Was ist Ihre monatliche / jährliche Produktionskapazität?
Ein wesentliches Kriterium für die Überprüfung, ob der Lieferant Ihr aktuelles und zukünftiges Volumen aufnehmen kann, ohne die Qualität zu beeinträchtigen oder Termine zu verlängern.
Unsere Expertise : In Eastwise sind wir nicht darauf beschränkt, die tatsächliche Kapazität zu schätzen und mögliche Engpässe vor einer Verpflichtung zu identifizieren. Wir analysieren auch, ob diese Kapazität dem Kundenwunsch entspricht. Weil eine ausgewogene Beziehung unerlässlich ist, um eine dauerhafte und profitable Partnerschaft für beide Parteien aufzubauen.
6. Was sind Ihre Standardproduktionszeiten?
Der Vergleich der Fristen mit Ihren kommerziellen Einschränkungen vermeidet kostspielige Aktienengpässe.
7. Können Sie repräsentative Stichproben bereitstellen?
Identifizieren Sie, was intern produziert wird und was ausgelagert wird, hilft Ihnen, den Grad der Kontrolle der Produktionslinie zu verstehen und mögliche Risiken in Bezug auf Qualität oder Termine zu antizipieren.
8. Was sind Ihre Zahlungsbedingungen?
Einzahlung, Guthaben vor oder nach dem Versand, Credits, Akkreditive… Dies von Anfang an klären Vermeidet Überraschungen.
9. Wie regeln Sie die Rückverfolgbarkeit und Einhaltung von Rohstoffen?
Wesentlich zur Einhaltung von Vorschriften (REACH, RoHS) und CSR-Kriterien.
Unser Mehrwert: Wir prüfen die gesamte Beschaffung, um die Herkunft und Konformität der Rohstoffe zu überprüfen.
10. Was ist mit Kommunikation und Reaktionsfähigkeit?
Ein Lieferant, der schnell und klar reagiert, zeigt wahre Zuverlässigkeit. Die Qualität der Börsen spiegelt oft die Qualität der zukünftigen Zusammenarbeit wider.
Unser Ziel? Verwandeln Sie die Antworten in Gewissheiten.
Diese 10 Fragen zu stellen ist unerlässlich, aber echte Sicherheit kommt von der Feldüberprüfung und der operativen Überwachung.
Bei Eastwise helfen wir unseren Kunden:
- Qualifizieren Sie ihre Lieferanten in Asien und Südostasien
- Sichern Sie ihre Vorräte
- garantieren ihre Qualitätsstandards und Compliance
- Vermeiden Sie Risiken im Zusammenhang mit Fristen, Produktion und Zertifizierungen
Kennzahlen: Seit 20 Jahren haben wir mehr als 250 Lieferanten pro Jahr in 8 Ländern in Asien und anderswo qualifiziert.
FAQs ❓
1. Wie kann man überprüfen, ob ein asiatischer Lieferant die Wahrheit über seine Zertifizierungen und Fähigkeiten sagt?
Dokumente allein reichen nicht aus: Einige Anbieter übertreiben ihre Kapazität oder zeigen ungültige Zertifizierungen. Ost-Eingriffe vor Ort für Prüfung Prozesse und Testprodukte.
2. Mit welchen Indikatoren kann ein gefährdeter Lieferant erkannt werden?
Signale wie sehr lange Reaktionszeiten, mangelnde Transparenz bei den Herstellungsprozessen, das Fehlen eines Qualitätsmanagementsystems oder sogar Proben von schlechter Qualität sind Warnungen, die die Wachsamkeit fördern sollten.
3. Sind noch Inspektionen und Audits notwendig?
Ja, besonders wenn es um Neuer Lieferant. Auditing eines Partners vor einer ersten Bestellung ist unerlässlich, um die Risiken der Nichteinhaltung zu begrenzen, dann durchzuführen Inspektionen Ermöglicht Ihnen zu überprüfen, ob die Produktion die Anforderungen erfüllt. Sobald die Beziehung hergestellt und zuverlässig ist, kann die Häufigkeit der Inspektionen verringert werden, aber zu Beginn ist dies ein echtes Sicherheitsproblem..
4. Kann ein Lieferant aus der Ferne gesichert werden, ohne dorthin zu gehen?
Nur eine lokale Präsenz oder ein zuverlässiger Partner kann die Richtigkeit der Informationen bestätigen. Eastwise fungiert als Ihr Vertreter in Asien und Südostasien.
Maßnahmen ergreifen
✅ Laden Sie unsere vollständige Checkliste der 10 Fragen herunter, um Ihren nächsten Lieferanten in Asien zu stellen:
✅ Benötigen Sie personalisierte Unterstützung, um Ihre Lieferanten zu qualifizieren und Ihre Lieferungen zu sichern?
