Pourquoi investir uniquement en Chine quand on peut diversifier ses activités dans d’autres pays ? Au sein d’Eastwise, c’est notre constat. Apparemment, c’est le vôtre aussi. Développons !
Le concept “China Plus One”
Attirées par une énorme capacité de fabrication et l’accès à un vaste bassin de main-d’œuvre productive et peu coûteuse, les entreprises occidentales ont beaucoup investi en Chine ces quarante dernières années.
Au fil du temps, les fabricants chinois ont développé une expertise dans d’innombrables secteurs et se sont dotés de capacités logistiques avancées pour coordonner les expéditions dans le monde entier. Ceci est incontestable.
Mais, les temps changent. Et, à la suite de la pandémie de COVID-19, la Chine perd progressivement son avantage en termes de coûts et de compétitivité par rapport aux autres pays asiatiques. Par conséquent, de nombreux clients internationaux cherchent à diversifier leurs zones d’approvisionnement. Cette stratégie est connue sous le nom de « China Plus One » : viser à trouver des chaînes d’approvisionnement alternatives dans d’autres pays, et plus spécifiquement en Asie du Sud-Est, vers les pays dont les gouvernements sont suffisamment stables, tels que l’Inde, le Vietnam, l’Indonésie, la Malaisie, la Thaïlande, les Philippines et le Bangladesh.
Les avantages d’une stratégie China Plus One
Nous n’allons pas le cacher, la stratégie « China Plus One » comporte son lot de difficultés, notamment pour s’adapter à de nouvelles lois, à de nouveaux marchés et pour rationaliser l’activité sur plusieurs sites.
Mais lorsqu’elle est bien mise en œuvre, la stratégie China Plus One présente plusieurs avantages :
- en accédant à de nouveaux marchés, vous réduisez votre dépendance à l’égard de la Chine
- Le coût de la main d’oeuvre des travailleurs des pays d’Asie du Sud-Est est plus compétitif qu’en Chine
- en diversifiant les risques, vous pouvez mieux les maîtriser
Ainsi, les entreprises qui adoptent cette stratégie, qui consiste à faire appel à un deuxième fabricant sur un marché différent, deviennent moins vulnérables aux chocs tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les fluctuations monétaires ou les risques tarifaires. Elles peuvent rapidement étendre leurs activités dans un pays si les conditions de marché ou d’exploitation se détériorent dans l’autre.
Une livraison conforme, rapide et efficace
Au sein d’Eastwise, nous avons déjà enclenché avec nos clients historiques cette stratégie China Plus One. Car diversifier les chaînes d’approvisionnement, prendre des risques et exposer une entreprise à des charges opérationnelles supplémentaires peut demander plus de temps et de ressources que certains ne peuvent gérer.
Avec des équipes présentes dans 7 pays (Chine, Taïwan, Vietnam, Singapour, Malaisie, Inde et Tunisie) nos clients bénéficient d’une transparence totale en ce qui concerne les devis, la disponibilité des composants et les délais de livraison. La communication dans les deux sens est plus rapide et nos responsables de la chaîne d’approvisionnement ont une visibilité en temps réel des opérations sur le terrain. En s’appuyant sur un réseau de partenaires fiable, ils peuvent prendre les meilleures décisions en termes de qualité de production, de coût, de fiabilité, de calendrier et de rapidité.
Pour finir, un exemple concret : le Vietnam
Depuis son adhésion à l’Organisation mondiale du commerce en 2007, le Vietnam est en forte croissance : les investissements étrangers dans le pays ont dépassé les investissements en Indonésie, aux Philippines et en Thaïlande réunis.
Avec des taux d’imposition favorables, des exonérations fiscales, des salaires moindres et la signature de l’accord de libre-échange avec l’Union Européenne, le Vietnam est devenu un centre d’exportation de produits manufacturés idéal pour la mise en œuvre d’une stratégie China Plus One.
C’est la raison pour laquelle Eastwise a désormais un bureau au Vietnam !
Avec des équipes installées à Hô-Chi-Minh, notre objectif est d’étendre en dehors de la Chine la base de fournisseurs pour l’un de nos clients européen. Aujourd’hui cela concerne le bois pour l’extérieur (portes de garage, portails, clôtures, parquets, meubles, etc). Et seulement du bois certifié (FSC).
Et demain ? Nous sommes ouverts à tout !
Vous l’avez compris, que ce soit pour des raisons de coût, de sécurité mais aussi de stabilité à long terme, la stratégie “China Plus One” présente de nombreux avantages en matière de sourcing et d’approvisionnement.
Nos équipes sont à votre écoute pour recevoir toutes vos demandes, élaborer des devis en accord avec vos besoins et suivre vos projets de A à Z. Et ce quels que soient les pays concernés car les Achats n’ont pas de frontières. Ou alors, elles se déplacent !
Pour en savoir plus :
https://trade.ec.europa.eu/access-to-markets/fr/content/accord-de-libre-echange-ue-viet-nam
https://www.douane.gouv.fr/actualites/nouvel-accord-commercial-entre-lunion-europeenne-et-le-vietnam
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