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Ein Händler hat einen Produktkatalog. Er kauft Waren von einem Lieferanten, den er dann lagert und weiterverkauft. Eastwise arbeitet mit vielen Lieferanten zusammen und hilft Ihnen dabei, ein Produkt zu entwickeln oder das zu finden, das Ihren Anforderungen entspricht.
Eastwise hat eine Lieferantenbewertung auf Basis des internationalen Standards SA8000 entwickelt. Wir führen Interviews mit den operativen Teams von Lieferanten in 13 verschiedenen Bereichen, um Ihnen eine globale und vor Ort visionierte Vision Ihrer Lieferanten zu geben, die es uns ermöglichen, mit Ihnen Support- und Verbesserungspläne zu erstellen.
Unsere Bewertung kann zusätzlich zu einem BSCI- oder Sedex-Audit erfolgen.
Eine der Stärken von Eastwise ist die Fähigkeit, eine große Anzahl von Lieferanten in mehreren Produktkategorien zu verwalten, die in voller Transparenz über mehrere Länder verteilt sind.
EastWise kann Ihre bestehenden Lieferanten perfekt verwalten und die gewünschten Dienstleistungen wie Auftragsmanagement, Werksinspektion und Waren vor Auslieferung auslagern. Unsere lokalen Teams sorgen für eine optimale Nachverfolgung Ihrer Flows für ein besseres Management.
Sourcing in Asien hat mehrere Vorteile: Know-how in vielen Branchen, Nähe zu Rohstoffquellen, erfahrene und qualifizierte Lieferanten und wettbewerbsfähige Preise.
Wir nehmen keine Provision von den Verkäufern. Unser einziger Kunde sind Sie und wir haben nur Ihre Interessen im Herzen. Wir empfehlen Ihnen nicht, mit einem Lieferanten zusammenzuarbeiten, wenn wir nicht der Meinung sind, dass dies eine gute Wahl für Ihr Unternehmen ist.
Die Zahlungsbedingungen werden von Fall zu Fall ausgehandelt. Im Allgemeinen erwarten die Fabriken für die 1. Bestellung eine Anzahlung, wenn Sie die Bestellung aufgeben, dann den verbleibenden Wert nach der Validierung der Inspektion und Versand der Bestellung. In jedem Fall Sie & nbsp; Zahlen Sie den Lieferanten selbst und Sie zahlen uns dann.
Seit 2005 arbeiten wir mit mehr als 300 Lieferanten an mehr als 8000 Referenzen. Um den richtigen Lieferanten in Asien auszuwählen, nutzen wir unser Netzwerk und wählen diejenige aus, die Ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Wir führen eine Analyse mit 5 Kriterien durch: Motivation, Reaktionsfähigkeit, Produktionskapazität, Anlagenstandort, wettbewerbsfähige Preise sowie Einhaltung von Vorschriften und Qualitätsstandards.
Die durchschnittlichen Lieferzeiten für aus Asien importierte Produkte können abhängig von verschiedenen Faktoren wie der Art des Produkts, der geografischen Entfernung, den Versandbedingungen, den Zollformalitäten sowie den mit dem Lieferanten vereinbarten Vereinbarungen variieren. Mindestens 45 Produktionstage und 45 Tage Seetransport.
Es ist einfach, wir definieren genaue Spezifikationen von Beginn des Projekts an, einschließlich der Standards und Zertifizierungen, des Qualitätsniveaus, des Preises.
Bei physischen Besuchen qualifizieren wir kompetente Lieferanten nach unseren Auswahlkriterien, überprüfen die verfügbaren rechtlichen Dokumente, Standards und Zertifikate, bevor sie ein Produktaudit durchführen. Dann setzen wir einen rigorosen Prozess fort: Herstellung und Kontrolle von Mustern, Definition technischer Spezifikationen vor der Produktion. Schließlich systematische Inspektion vor dem Versand durch unser Team von Controllern. Der Prozess wird fortgesetzt mit kontinuierlichen Verbesserungen und Follow-up.
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